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因而，少年生活怎样更精准地经过留存的方法，让顾客会集到品牌的私域池来，是一个比较大的应战。这个零食物牌在全国范围内大概有3700家店，有温7000-8000位导购，从前做营销的方法是投硬广、请代言人，或是经过促销活动等，拉揽顾客到店里买货。

所以不能单纯地从数据的削减就判别客户在丢失，伴侣要真实剖析消费行为发生改动的原因，然后更笃定地做营销和服务。我以为，早安高效的营销便是在对的时刻、找到对的人、给到对的内容或产品，这三个维度缺一不可。因而，少年生活比较高效的方法不是做买卖的DTC，而是做营销的DTC，并且这个DTC更多是根据服务温度的，而不是根据产品的。

除此之外，有温这套基座会针对每个店、乃至是每天的不同状况来拟定不同的战略，经过千店千策，就能看清每个店的坪效、可继续性以及健康性。像来伊份这样的品牌，伴侣店员能够在社群中，伴侣树立起与顾客熟悉的朋友联络，依据不同的气候、时节、节气做不同的促销内容，因人而异地供给让顾客更舒适的服务。

关于品牌而言，早安出海也会遇到要开店、早安选址等问题，也会需求体系和算力上的保证和支撑，腾讯才智零售现在也在协助泡泡玛特、百果园等品牌做科技出海的服务。

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